风口已至，合规扩张
国家明确鼓励社会力量举办连锁中医医疗机构，跨区域连锁备案机制持续完善，市场准入更加清晰。
备案制准入效率提升
连锁化标准复制窗口
国家明确鼓励社会力量举办连锁中医医疗机构，跨区域连锁备案机制持续完善，市场准入更加清晰。
中医医疗服务已进入专业化、规模化发展窗口期。
患者端：好中医难找、难约，传统机构体验不一，药费与信任成本较高。
经营端：名医稀缺、供应链分散、成本与品控难，社区服务缺少标准化供给。
宇泰药业、泓慈药业两家自营中药饮片生产企业；从原产地、生产加工到终端配送自主可控，减少中间加价。
与安徽中医药大学及附属三甲医院、32 所临床医学中心联合研发 AI 辅助诊疗系统，覆盖望、闻、问、切四诊数据。
覆盖心脑血管、三高、皮肤、妇科、男科、疼痛及伤口愈合等方向，由执业医师辨证加减、个体化施治。
中央药房 + 4 家直营门店，已验证单店模型及“免费把脉 + 社区渗透式地推”获客方式。
让看不起病的人治得起，让不信中医的人被疗效说服。
医生辨证，采集病例
结构化分析与参考
疑难病例远程支持
执业医师个体开方
统一质检加工配送
门店无需自行采购和储备中药材，总部中央药房按处方统一交付。
| 项目 | 金额/万 | 说明 |
|---|---|---|
| 品牌授权费 | 6.0 | 授权、培训、运营支持 |
| 保证金 | 1.0 | 无违约时合作结束退还 |
| 系统设备费 | 1.5 | 家具、HIS、AI 系统 |
| 房租及押金 | 4.0 | 视具体位置 |
| 形象设计 | 0.1 | 总部统一设计 |
| 装修施工 | 3.0 | 按现场实际 |
| 家具设备 | 0.8 | 收银台、床、座椅 |
| 医疗办公用品 | 0.4 | 工作服、血压器、处方 |
| 证照及行政 | 2.5 | 人员资质、行政协调 |
| 电器及网络 | 0.6 | 电脑、网络、监控 |
系统自第二年起服务费 2,000 元/年，包含更新迭代、维修、云端存储等。
| 月流水区间 | 抽成比例 |
|---|---|
| 2 万元以下 | 10.50% |
| 2 万—6 万元部分 | 16.50% |
| 6 万元以上 | 20.50% |
总部仅对由中央药房负责的中药流水进行阶梯抽成，其余门店收入不纳入抽成基数。
30 年药企供应链 + 近 20 个传承经验方 + 三甲合作 AI + 中央化运营体系 + 直营验证模型，构成泓慈连锁的可复制底气。
基于 4 家直营店运营数据测算
测算仅供参考，不构成收益或回报承诺。实际结果受选址、客流、消费水平、人员配置、当地政策及执行能力等多种因素影响。
实地评估 3 公里人口、竞品、消费力，并审核面积、格局、门头和消防条件。
交付：选址评估 + 合规预审提供标准店/旗舰店布局、门头、文化墙方案及设备采购清单。
交付：布局图 + 预算清单提供诊所备案指引与材料模板，协助人员资质注册审核。
目标：合法备案、合规上岗协助招聘面试、总部集训；开业前 3 天到店带教。
目标：关键岗位通过考核免费把脉周、体验券、社区地推陪跑及线上平台开店。
目标：首周积累种子用户月度巡检，监控流水、处方量、复诊率，异常预警。
交付：月度巡检评分AI 系统培训、专家远程会诊、疑难病例与处方参考。
目标：门店独立使用系统中央药房统一采购、加工、质检；常规订单 24 小时内配送。
目标：低成本、高品质、可追踪广告合规指引、自查清单；纠纷预警后快速响应。
目标：守住经营与医疗底线每 10 家店配备 1 名运营督导，确保政策和标准执行到位。
月度巡检 + 季度复训 + 实时远程支持，帮助门店持续稳定经营。